SNUipp de la Sarthe

23 Fermetures

 11 fermetures en élémentaire

 12 fermetures en maternelle

Un premier bilan

Nous sommes particulièrement intervenus sur les écoles maternelle de : Arnage, Coulaines, Etival, La Suze (pb de la fusion) et les élémentaires Chenu, Sargé, St Georges du B, St Calais

 Une lecture rapide montre que la maternelle continue à servir de réservoir de postes : la scolarisation des enfants de 2 ans se réduit de manière drastique, moins de 10% à la prochaine rentrée. Les mesures de fermetures l’illustrent. Au niveau national, le bilan politique des De Robien / Darcos / Chatel c’est 200 000 enfants éjectés de l’école publique (sans rien d’autre) au plan national soit plus de 2 000 en sarthe.

 L’IA a introduit sans le dire officiellement la notion de contrat pour la maternelle. Il faudrait donc atteindre les 34 de moyenne pour obtenir une ouverture. L’IA nous affirme que cela était déjà le cas. C’est faux, il suffit de comparer les grilles en vigueur en 2008 et celle diffusée cette année. Pour arriver à mettre le même nombre d’élèves avec 12 classes en moins, soit on pousse les murs, soit on entasse dans chaque classe, soit on éjecte les enfants.

 Classe passerelle CLAE : l’IA pense a priori que cela n’est plus une priorité et qu’il vaudrait mieux mettre en place un jardin d’enfants.

La perle du groupe de travail

A propos des collègues de la maternelle de Montfort le Gesnois qui ont eu toutes les félicitations de l’IA pour continuer à accueillir les enfants de 2/3 ans dont les familles le souhaitaient malgré la fermeture, soit des classes multiniveaux de 31 à 33 élèves : « si elles accueillent, c’est qu’il y a des capacités d’accueil. » Quant à la prise en compte de la concurrence du privé, c’est impossible puisque «  le privé fait partie prenante du service public. La puissance publique a fait le choix de financer aussi le privé donc ce n’est pas à discuter. Cet argument est irrecevable ».

Dérapage révélateur du formatage des nouveaux cadres gestionnaires par les gourous gouvernementaux. Nous avons bien entendu rappeler quelques fondamentaux, à savoir que l’école privée ne peut prétendre au label « service public » pour 3 raisons fondamentales, le caractère propre (religieux) revendiqué, le libre choix d’inscription des enfants opéré par l’école privée (sélection des familles) et la non gratuité. Sans commentaire du côté de l’IA.

12 Ouvertures :

CROSMIERE Primaire, LE MANS Elémentaire Bachelard, LE MANS Elémentaire G Pagès, LE MANS Maternelle L de Vinci, MANSIGNE Primaire Du Lac, MAYET Primaire, MEZERAY Maternelle Petits Loups, OIZE Primaire, SABLE Maternelle St Exupéry, SAINT CELERIN Primaire, SPAY Elémentaire

Tous les autres dossiers que nous avons portés, ont été longuement discutés :

 Dossiers ouvertures non satisfaits

Dossier toujours à l’étude

CARTE SCOLAIRE - Autres mesures envisagées

Ouvertures :

a – 1 poste CPD Langues vivantes

b.. ½ poste bibliothèque 1 archives

b.. ½ poste maison de l’Europe

c - ½ poste E de RASED Le Mans 4 (M. Pagnol) .

c - ½ poste Ede RASED Le Mans 4 (F, Buisson) .

Fermetures :

a - 1 poste de CPD EPS (départ en retraite)

b - ½ poste de CPD Arts Visuels (départ en retraite)

c - ½ CLAD M. Pagnol Le Mans

c - ½ CLAD F Buisson Le Mans

d - 1 poste E de RASED Le Mans 1 Montbizot

e - 2 postes de brigade remplacement

Précisions données par l’IA :

 Ouverture aux options G, D, E et F du poste G affecté au CMPP (départ en retraite). Il y aurait déjà eu des évolutions dans les missions

 Codification des postes CLAD en poste RASED E : elle sera effective à la rentrée 2010. Conséquence : pour les 49 écoles concernées, c’est la perte d’une classe pour l’attribution des décharges et l’indemnité de direction. Cependant, pour la rentrée 2010, cette conséquence sera neutralisée sauf changement de directrice-eur au mouvement La règle s’applique dès la rentrée aux directrices-eurs entrant et pour tous à la rentrée 2011.

Commentaires :

Le manque de moyens pour effectuer la rentrée prochaine conduit ’IA « a raclé les fonds de tiroir ». Tous « les postes non classes doivent être revus à la baisse, la pertinence des missions réinterrogées ». Les postes en réseau ambition réussite ou gens du voyage ne devraient pas être affectés mais une redéfinition du profil des postes et une souplesse de gestion seraient introduites. Les postes brigade affectés à d’autres missions que le remplacement seront supprimés.

Premières conséquences :

Le poste de détaché auprès des archives est réduit à un ½ poste, (IA « ne peut donner plus ») le ½ moyen dégagé étant réinjecté sur une priorité « européenne ». L’IA rencontre le directeur des archives le 15 mars.

1 poste de CPD EPS est fermé (départ en retraite) et transformé en CPD langues vivantes, ½ poste CPD arts visuels est récupéré suite à un départ en retraite.

2 postes de brigade de remplacement sont fermés pour être affectés aux décharges de direction 4 classes. Ce nombre est inficatif, il dépendra du bilan des opérations de carte scolaire. Il faut dégager de 16 à 17 emplois pour assurer les décharges.

Concernant les postes RASED, il ne devrait pas y avoir de modifications. Eventuellement une réorganisation au sein des circonscriptions. Engagement a été par l’administration, de rassembler un groupe de travail, avant le 22 mars, avec les délégués du personnel et les associations (AME, AREN, Psy). Nous y porterons les besoins, entre autre la réouverture des postes fermés à la rentrée dernière.

Frais de déplacement

Les secrétaires de circonscriptions seraient en train de saisir les dernières feuilles pour le remboursement des frais engagés. L’IA et les services ont convenu que les difficultés provenaient au départ de la mise en place de Chorus, prologiciel interministériel, mis en place dans la suite de la Lolf mais que maintenant c’est la mise en place de « Ulysse » qui posait de grandes difficultés. Rappelons qu’Ulysse est géré par une entreprise privée qui a obtenu la gestion des frais de déplacement (nous y reviendrons plus en détail). C’est une conséquence de la RGPP et des suppressions d’emplois administratifs.